Выручка есть, а прибыль неясна
Не хватает понимания, где компания зарабатывает, а где теряет деньги.
Диагностика бизнеса · Smart Capital Partners
Бизнес может больше.
Поймите, что мешает росту.
Находим причины проблем в финансах, продажах, команде и процессах. Помогаем собственнику определить, что менять в первую очередь и с чего начать.
50 000 сомСтоимость диагностики
Любой проект начинаем с диагностики. Продолжение — по Вашему решению.
ПРИЧИНЫПРИОРИТЕТЫПЛАН ДЕЙСТВИЙ20+лет опыта основателя
в развитии бизнеса
в развитии бизнеса
360°взгляд на компанию:
цифры, люди, процессы
цифры, люди, процессы
50 000сом — стоимость
диагностики
диагностики
Когда стоит начать
Много усилий.
Мало ясности?
Диагностика полезна, когда нужно разобраться в ситуации до того, как вкладывать деньги в новые решения.
Всё держится на собственнике
Решения и контроль замыкаются на Вас, а команда постоянно ждёт указаний.
Продажи перестали расти
Непонятно, что сдерживает результат: рынок, предложение, маркетинг или работа отдела продаж.
Планируете расширение или инвестиции
Хотите оценить готовность бизнеса и выявить слабые места до нового этапа.
Результат диагностики
Увидеть причины.
Выбрать следующие шаги.
Цель диагностики — дать собственнику обоснованную картину бизнеса и приоритеты для принятия решений.
Карта ключевых проблем
Что сдерживает развитие компании и как связаны между собой выявленные проблемы.
Причины и зоны риска
Какие управленческие, финансовые и операционные факторы требуют внимания.
Приоритеты изменений
Какие вопросы стоит решать сначала, а какие могут подождать.
Рекомендации и следующие шаги
Выводы диагностики и план дальнейших действий для обсуждения с собственником.
Что изучаем
Один бизнес.
Четыре стороны системы.
Глубину анализа согласуем с учётом Вашей задачи и доступных данных.
Финансы
Выручка, расходы, прибыльность, денежные потоки и качество управленческих данных.
Продажи и маркетинг
Клиенты, предложение, каналы привлечения и организация продаж.
Команда и управление
Структура, роли, ответственность и принятие решений.
Процессы и контроль
Повторяющиеся операции, узкие места, показатели и возможности автоматизации.
Как проходит работа
Понятный путь
от вопроса к выводам.
До начала работы согласовываем задачу, состав диагностики, сроки и необходимые материалы.
Знакомство и задача
Обсуждаем ситуацию и ожидания. Определяем, подходит ли диагностика для Вашего запроса.
Изучение компании
Анализируем согласованные данные, обсуждаем работу компании с собственником и ключевыми сотрудниками.
Выводы и приоритеты
Обсуждаем результаты, причины проблем и рекомендации по следующим шагам.
Любой консультационный проект начинается с диагностики. По её результатам предлагаем необходимое направление работы. Дальнейшее сотрудничество, объём, сроки и стоимость согласовываем отдельно.
Услуги после диагностики
Одна точка входа.
Решения под задачи бизнеса.
Любой консультационный проект начинаем с диагностики. По её результатам определяем, какие изменения нужны компании, и согласовываем подходящую услугу, объём работ, сроки и стоимость.
Сначала диагностика — затем подходящий проект.Вы решаете, продолжать ли сотрудничество после диагностики.
Стратегия развития
Когда нужен понятный курс роста. Определяем цели, приоритеты и дорожную карту развития компании.
Бизнес-план
Когда нужно обосновать проект. Разрабатываем финансовую модель и бизнес-план для управленческих решений и переговоров с инвесторами или банками.
Маркетинговая стратегия
Когда нужно усилить позиции на рынке. Определяем целевых клиентов, позиционирование, каналы продвижения и приоритеты продаж.
Экспортная стратегия
Когда планируется выход на новые рынки. Оцениваем готовность компании, выбираем направления и разрабатываем план выхода.
Организационное развитие
Когда рост требует сильной команды. Выстраиваем структуру, роли, ответственность и взаимодействие сотрудников.
Операционное развитие
Когда нужна управляемая ежедневная работа. Улучшаем процессы, контроль показателей и требования к автоматизации.
ОСНОВАТЕЛЬ И УПРАВЛЯЮЩИЙ
Сначала понимаем бизнес и его цифры. Затем предлагаем решения.
Нурмухаммед Абдыкадыров
В бизнес-консалтинге с 2006 года.
Многолетний опыт работы в ЕБРР.
Кто проводит диагностику
Опыт, который помогает
задать верные вопросы.
Smart Capital Partners — консалтинговая компания из Оша. Помогаем предпринимателям разобраться в проблемах бизнеса и выстроить последовательный план развития.
Обсудить диагностику ↗Перед началом
Ответы на Ваши вопросы.
Что входит в стоимость 50 000 сом?
Согласованная диагностика компании, анализ выявленных проблем и обсуждение выводов и рекомендаций. Конкретный объём работ фиксируем до начала сотрудничества.
Сколько времени занимает диагностика?
Срок зависит от масштаба компании, задачи и готовности данных. Согласуем его до начала работы.
Нужно ли сразу заказывать большой проект?
Нет. Диагностика — отдельная услуга. После неё Вы сами решаете, внедрять изменения своей командой или обсуждать дальнейшее сотрудничество.
Что нужно подготовить?
На первом разговоре достаточно кратко описать компанию и Вашу задачу. Затем согласуем перечень финансовых, коммерческих и организационных данных.
Диагностика гарантирует рост прибыли или получение инвестиций?
Нет. Она помогает выявить проблемы и обосновать решения. Результаты внедрения зависят от ситуации бизнеса и выполнения рекомендаций; решения о финансировании принимают инвесторы и банки.
Первый шаг
Поймите, что мешает
Вашему бизнесу расти.
Расскажите о компании и главном вопросе. Обсудим задачу и согласуем условия диагностики.
50 000 сом
Самостоятельная услуга. Дальнейший проект — по Вашему решению.
Обсудить в WhatsApp ↗Рабочий WhatsApp: +996 777 688 899
Обсудить в Instagram ↗Нурмухаммед Абдыкадыров · @nur_adviser
Ош, Кыргызстан
Подготовьте запрос на диагностику
Продолжить в WhatsApp ↗Откроется WhatsApp с подготовленным запросом. Отправьте сообщение в чате, чтобы обратиться к нам.